“我們的新技術新產品處于全球RNA生物農藥最前沿，企業雖還很小，但在上海，我們在農業科技創新創業路上第一時間能被看見，隨后得到很好服務。”硅羿科技（上海）有限公司董事長唐雪明創業路上的樸素感受直指上海服務農業科技創新的高段位。
作為全球科創中心，上海農業科技創新創業的戰略決策自然棋高一著，解決好戰術性問題事關上海農業科技創新創業成效，服務是否到位、能否保持高質量，是重要衡量指標。論及服務農業科技創新，上海市農業科技服務中心無疑是承上啟下的關鍵一環，究竟是什么樣的扎實服務，讓上海農業科技創新創業者感受到了身處上海的幸運？近日，記者走進上海市農業科技服務中心，同多個農業科創團隊展開交流。
目標：從項目管理轉向創新服務
去年7月，《上海市人民政府辦公廳關于加快推進本市農業科技創新的實施意見》發布，明確特色種源、生物制造、現代設施農業3個主賽道的同時，把培育壯大涉農科技型企業提升到新的高度。如此一來，習慣并擅長于農業科技項目管理的上海市農業科技服務中心必須快速轉型，以創新服務滿足涉農科技型企業的全方位需求。
“創新服務一定是新的挑戰和壓力，去年年初上海市農業農村委員會主任馮志勇就向中心明確了新任務，我們及時開始探索從項目管理轉向創新服務。”中心主任沈悅說，“農業科技項目管理仍是服務的重要內容，這些年中心已經基本完善了項目管理體系，可以騰出人力物力探索服務創新。”
過去一段時期，中心圍繞農業科技項目管理完成了一系列探索，特別是建章立制完善管理體系方面取得了卓越成效，先后修訂了《上海市科技興農項目立項、日常管理及驗收管理規定》《上海市科技興農項目專家庫管理辦法》，研究制定了《上海市青年農業科技人才培養三年行動方案（2022-2025）》，同時還參與制定了《上海市農業科技創新項目及資金管理細則（試行）》《上海市現代農業產業技術體系項目及資金管理細則（試行）》和《上海市農業關鍵核心技術攻關行動方案》。
2018年從中國水稻研究所畢業后，孫濱博士入職上海市農業科學院作物所從事水稻育種工作，繼2020年主持技術攻關項目《優質香型雜交粳稻新組合的選育與應用》后，今年又主持了一個水稻“揭榜掛帥”項目，成長速度有目共睹。她告訴記者，通過上海市現代農業產業技術體系及時了解到上海雜交粳稻育種需求點與創新點，使得她能夠快速開展工作。
記者了解到，過去十多年，不管是水稻育種還是鮮食玉米育種，抑或是水產新品種培育和生豬種源質量提升，上海在種源研發方面取得重大突破，滿足大都市消費者追求品質生活的同時，有效服務了全國農業。“旱優73”等節水抗旱稻品種、“申優28”等雜交粳稻品種、“申科甜811”等鮮食品種以及“江海21”中華絨螯蟹、“滬綠70”西藍花、“滬蘇1號”草魚等新品種，無不演繹出了從“0”到“1”再到“100”的農業現代化新故事，而硅羿科技的RNA生物農藥、上海大學的采摘機器人等科創新成果，則展示了上海在生物制造、設施農業方面的引領性。創業團隊負責人無不表示，成果背后，凝聚了上海市農業科技服務中心在項目管理和成果轉化方面的心血。
上海大學苗中華團隊是國內較早從事農業機器人研發的創新團隊之一，自2018年開始借助人工智能賦能農業機器人技術，目前正創新開展具身智能農業機器人研究，積極塑造農業機器人領域創新引領者的形象。說起中心對接團隊并提供服務，他清晰記得5年前時任中心負責人葉耿專程到學校了解創新情況的往事。“之前我們團隊主要在外省市搞智能農機裝備，現在主要圍繞上海及其他省市設施農業需求研發可自主作業的農業機器人，團隊創新的全過程得到了上海市農委、科委及農業科技服務中心的關心和支持。”苗中華說。
上海農業要素資源非常有限，農業科技創新團隊必須具有引領全國、服務全國的格局和行動，如果沒有主動發現并服務農業科技創新的意識，上海農業很容易拉低上海科創中心的含金量。因此，中心是否能與時俱進創新服務，從小的方面看，意味著上海農業科技創新能否實現“螺螄殼里做道場”的領域突破；從大的方面看，上海農業科技創新的缺失或不協調，直接關系到上海科創中心的城市形象。特別是在科創疊加的鄉村振興新時代，創新農業科交流技服務是中心必須有所作為的探索。
路徑：從成果轉化到全鏈條服務
2015年，上海推出了首次成果“路演”活動，“路演”精準對接了農業科技成果的供需雙方，包括農業科研成果的價值評估和價格發現機制等建章立制的工作，也在同一時期逐一展開。2016年1月26日，在上海市農業科技服務中心和上海聯合產權交易所的聯手推動下，“華蜜0526”哈密瓜新品種成為上海農業科九宮格技成果見證轉化的第一例，標志著一個新時期的開始。
“推動農業科技成果轉化，是突破農業科研與產業‘兩張皮’、服務農業科技創新的良好抓手，近年來，中心正朝著更加精準和全面的方向努力。”中心副主任張瑜說。
2022年，中心聯合國家技術轉移東部中心、上海技術交易所、上海農村產權交易所、上海股權托管交易中心等專業化服務機構，就創設農業科技成果轉化戰略合作、打造農業科技成果轉化展示交易平臺、加強成果轉化及科技金融服務等內容開展合作，建成了“上海農業品牌館”和“上海農業科技”交易專板，打造時租會議適用于上海農業的技術、服務、人才、資本等多要素融合創新生態圈。同時，有序開展農業科技成果專場“路演”。2024年，在之前連續兩年高效轉移轉化的基礎上，雜交粳稻新品種“申優28”、靈芝品種“滬農芝10號”“基因編輯工具CasY7”等120項農業科技成果轉化交易金額超九宮格過了7000萬元。
記者發現，上海農業科技成果轉移轉化金額屢創新高，但中心的服務并沒有停留在成果轉化這個點上，而是創新探索農業科技創新全鏈條服務。創新主要集中在兩個方面：一是創新開展上海農業科技創新指數體系研究，以求系統評價上海農業科技創新潛力和績效。二是建立并動態管理上海農業科技企業庫。
摸清時租會議家底是農業農村現代化進程中容易被高高舉起又輕輕放下的一項工作，摸清農業科創企業家底也是如此。2024年，上海不僅建起了擁有600余家農業科技企業的信息庫，還全方位為企業提供包括申報高新技術企業、專精特新企業、科技“小巨人”企業以及上市問診等專題培訓在內的多項實用性服務，農業科創企業獲益匪淺。
上海中科荃銀分子育種技術有限公司是去年9月參加農業農村部農業科技企業座談會上海四家代表之一，去年，公司收到1300萬元貸款。公司總經理方玉表示，在全鏈條服務農業科技企業方面，上海確實做得好，及時為各類農業科創企業補上了做大做強的短板。
對于來自上海農業科創企業的評價和肯定，中心成果轉移轉化服務工作負責人趙志鵬表示，如果沒有及時作出科技服務拓展等創新探索，為企業提供全鏈條服務幾乎是不可能的。
突破：從服務形式到組織機構的改變
從項目管理轉向服務，從服務成果轉化轉向全鏈條服務，單從中心工作量看，是一個持續的不停做加法決不能做減法的變革過程，如果從服務質量上看，更是一個需要中心工作人員不斷提升服務能力和提高農業科技創新價值判斷的過程，如此一來，首先需要通過組織機構的改革，然后通過各種能力培養、眼界提升形成新的服務團隊。去年，中心在內部重新調整了科室職能，明確了負責成果轉移轉化和企業培育的科室，不僅走出了創新服務的重要一步，而且，還因此形成了全鏈條服務的小團隊。
記者通過這個小團隊去年的服務內容，大致判斷出了中心在全鏈條服務方面的形式，即中心全鏈條服務形成了兩條主線。一條主線是服務全國農業科技創新：參與主辦了2024浦江創新論壇—工業農業產業創新論壇；配合協辦農業農村部第三期農業科技金融高端對話暨“農行杯”上海農業科技創新場景大會；配合上海市農業農村委員會和農業農村部科學技術司開展農業科技企業創新座談會及支持農業科技企業政策座談會。另一條主線是服務上海農業科技企業：創新開展了“金科育綠”上海農業科技企業培育系列活動，包括金融專題培訓在內，分層分類培育農業科技企業100余家；完成農業科技企業投融資路演、赴上市企業學習交流、科創沙龍上市問診等活動，累計服務企業40余家；通過多場次多渠道的科技與金融“雙向奔赴”對接服務，促成了18家農業科技企業獲得“農科貸”“智慧知產貸”“科創貸”“科技履約貸”等科技金融產品，累計貸款2.56億元。
因為創新服務形式及成效明顯，上海農業科技企業培育工作得到農業農村部肯定，并在全國農業科技企業座談會上作典型發言。
而這背后，是中心基于摸清家底前提下，完善了農業科時租空間技企業庫，對其中148家高新技術企業、15家科技“小巨人”企業、90家專精特新企業和10家上市企業的創新領域、創新能級及所需服務摸得清清楚楚。
基于清晰的家底，其他各項服務工作質量及效能也得到了保障。如InnoMatch“上海農業”品牌館，目前有28家農業科技企業入駐，累計發布農業科技成果323項，需求104項，2024年新增成果73項、需求44項。此外，還舉辦了第七屆長三角國際創新挑戰賽—農業科技創新專場，以及上海農業科技成果路演—水稻成果專場、畜牧成果專場等活動8九宮格場次，累計宣傳展示農業科技創新成果120余項，征集企業技術需求130余項。
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