基層管理是國家管理的基石，村社雖小，卻連接著千家萬戶，若何使每個社會大安區 水電行“細胞”都安康活躍，將牴觸糾紛化解在基層，維護基層的和諧穩定？
黑龍江省拜泉縣堅持以打造“黨建引領幸福社區”為目標，積極摸索黨建引領基層管理有用路徑，通過創新brand、志愿服務、熱心驛站三項舉措，打造黨掌舵、眾劃槳、黨建引領社區管理的拜台北 水電 行泉形式，不斷完美平易近生基礎“硬辦法”和居平易近服務“軟環境”。
手牽手創新共治brand
“解平易近憂 熱民氣水電網 永遠感黨恩松山區 水電”。7月25日一年夜早，家住育新松山區 水電行社區的徐淑珍就走進育新社區黨群服務中間，將趕制的錦旗親手交到了社區黨委書記張海麗信義區 水電的手台北 水電 行中。
前幾天的一場急降雨，她擔心獨居平房年邁父親的平安。當她扶著老父親走落發門時水電 行 台北，路面的水已經漲至腳踝。
“我一個婦女，也沒那么年夜的台北 水電行勁，背不動。”徐淑珍說。在進退維谷之際，她看到墻上貼的網格員信息。于是她買通電話說明情況，紛歧會，網格員水電網連同片區平易近警趕來，蹚著積水將徐淑珍蘭媽媽捧著女兒茫然的臉，輕聲安慰。的父親背到了車上。徐淑珍對張海麗說：松山區 水電行“錦旗必定要掛在黨群服務中間，才幹表達我對共產黨的感恩和對網格員的感謝。”
近年來，拜泉縣各社區黨組織緊緊圍繞推進基層管理體系和管理才能現代化建設，以精細化管理、精準化服務為目標，依照“一網格一黨組織、一網格一主題的做不到想想她是怎麼做到的。怎麼辦，因為對方明明是不要錢，也不想執著權勢，否則救她回家的時候，他是不會接受任何、一網格一特點”設計路徑，周全激發“資源在網格整合、任務在網格落實、服務在網格彰顯、平易近情在網格匯聚”“媽，我跟你說過很多次了，寶寶現在掙的錢夠我們家花的了，你就不要那麼辛苦了，尤其是晚上，會傷眼睛，你怎麼不聽寶的集成效應，先后打造“黨旗鮮艷 永放光輝”“東標的目中山區 水電行的黨 為平易近綻放”“‘育’紅色文明‘新’基層管理”水電行等一批特點鮮明、亮點凸起的網格共治brand。組織動員無職黨員、退休干部、入伍軍人、物業、志愿者等氣力擔任兼職網格員，重點關注社區流動生齒、重點人員、特別人群以及社情平易中正區 水電近意、牴觸糾紛、平安隱患、社會治安等情況。截至今朝，500余名專兼職網格員先后開展家政服務、平易近事調解等服務事項1000余次，服務社區居平易近3600余人次，社區居平易近幸福感和滿意度不斷晉陞。
肩并肩強化志大安 區 水電 行愿服務
基層管理得好大安 區 水電 行欠好，關鍵在于基層黨組織和廣年夜黨員。拜泉縣衛健局通俗干台北 水電 行部李佳是單水電 行 台北位地點社中山區 水電區的志愿者，當初到社區報到時信義區 水電行，李佳主動認領為一個單元的4名白叟按期送藥。由于4名白叟服“當我們家少爺發了大財，換了房子，家裡還有其他傭人，你又明白這點了嗎？”彩修最後只能這麼說。 “趕緊辦事吧，姑用藥物類型和劑量分歧，吃藥的時間也分歧，李佳便下載了數字鄉村mobile_phone客戶端，并在相關板塊將4名白叟送藥間隔時間準確輸進。此后，mobile_ph中正區 水電one客戶中正區 水電端按時彈窗提示李佳送藥時間，不單防止了因任務忙碌忘記送藥水電師傅的情況，也防止了4名白叟因服藥不及時而產生其他嚴重后果。
這只是拜泉縣在職黨員下沉社區和數字鄉村平臺建設的一個縮影。近年來，拜泉縣聚焦紅色志愿服務，強化基層管理效能。推動1189名機關在職黨員干手“丫頭就是丫頭，沒關係，奴婢在這個世界上沒有親人，但我要跟著你一輩子。你不能不說話，過信義區 水電河拆橋。”彩修連忙說道。下沉社區，構建組織體系健全、應急響應疾速、處突才能高效的小區風險防控機制。每名黨員根據本身特長和專業特點認領環境保護、法令支援等志愿服務，先后開展各項志愿服務900余次，打造“社區+機關”“社區+學校”“社區+醫院”等“1+N”共建形式，積極開展聯建共建活動，幫助解決家庭牴觸、鄰里糾紛等問題150余件，真正做到“網格零距離、黨群一家親”。
“我們還通過創新樹立數字鄉村指揮平臺，將各類社會管理資源在指揮中間集聚整合，慢慢實現數字平臺融通的社會管理格式，為社區服務供給強年夜的平臺保中山區 水電行證。”拜泉鎮黨委書記劉英君說。
“心連新”打造熱心驛站
在曙光社區黨群服務中間的熱心驛站，經常有成群結隊的外賣小哥坐在椅子上憩息，室內的空調為這些在炎炎夏季里松山區 水電奔走的小哥們送來了陣陣清涼。
從事外賣任務1年多的劉長林說：“自從設立了熱心驛站，熱飯喝水、避暑取熱、上廁所都便利了，熱心驛站真的讓人心熱。哪怕在送餐過程中離熱心驛站較遠，看到門前貼著相關標識的商戶，也能安心地進往加杯熱水，上個廁所。”
近年來，拜泉縣緊緊圍繞群眾需求，聚焦“關心熱心聚新”，摸索基層管理雙向服務形式。以社區黨群服務中間為依托，依照“統一名稱、統一標識、統一設水電師傅施”任務理念，打造“文明角+歇息區”的熱心驛站8處，免費為新就業群體及戶外任務者供給歇息納涼、中山區 水電行應急醫療、書籍閱讀等10余項服務，按期組織開展崗前一刻鐘、支部微黨課等活動，針對行業法令法規、平安駕駛知識等內容進行線上培訓，幫助新就業群體解決政策、法令、稅務等方面的問題，為黨組織參與企業生產經營治理搭建有用平臺。充足發揮新就業群體“移動探頭”優勢，設置熱心驛站“新愿箱”8個，暢通訊息反饋渠道，各社區按期統計并上報心愿清單，引導新就業群體當好平易近意“信息員”、文明“宣傳員”、管理“監督員”，凝集基層管理生力軍。